Formação prática para fortalecer a gestão, alinhar equipes e reduzir riscos
Os treinamentos Lucro na Prática, Decida com Dados e Gestão na Palma ajudam empresários a organizar o financeiro, controlar as vendas e tomar decisões com base em dados simples e aplicáveis no dia a dia.
Por que Treinar com a Miosótis?
Na Miosótis Consultoria, acreditamos que uma empresa sólida começa por pessoas bem preparadas.
Desenvolvemos o Eixo de Treinamentos Corporativos para transformar cultura organizacional, desenvolver líderes e construir rotinas mais eficientes e seguras — com metodologia prática, simples e aplicável.
Financeiro e Comercial
LUCRO NA PRÁTICA – Como Identificar, Controlar e Aumentar a Rentabilidade da Sua Empresa
Ensinar o empresário a enxergar o verdadeiro lucro do negócio, separar finanças pessoais e empresariais, identificar desperdícios e tomar decisões com base em dados simples.
Conteúdo:
- Diferença entre faturamento, receita, lucro e caixa.
- Como calcular margem de contribuição e ponto de equilíbrio.
- Diagnóstico de lucratividade por produto/serviço.
- Plano de ação para reduzir desperdícios e aumentar margem.
DECIDA COM DADOS – Como Usar Indicadores Comerciais para Vender Mais com Consistência
Transformar a rotina comercial em um processo previsível e controlado por meio de indicadores simples, metas semanais e acompanhamento visual.
Conteúdo:
- Funil de vendas na prática: etapas, taxa de conversão e gargalos.
- Indicadores essenciais: ticket médio, ciclo de venda, taxa de follow-up.
- Como definir metas comerciais reais com base em histórico.
- Acompanhamento semanal com dashboard simples (Google Planilha).
- Como corrigir rota sem depender só de volume.
GESTÃO NA PALMA – Financeiro e Comercial Integrados com Rotina e Simplicidade
Unir rotina financeira e comercial em um sistema leve de controle, com foco em decisão rápida, rotina semanal e metas claras, mesmo com time pequeno.
Conteúdo:
- Como montar um “painel de comando” com 5 números (R$/dia, conversão, ticket, despesas, meta).
- Rotina semanal de análise: segunda para planejar, sexta para corrigir.
- Comunicação entre financeiro e comercial: o que acompanhar junto?
- Como alinhar equipe com dados (mesmo sem CRM ou ERP).
Estratégico
FOCO QUE DÁ RESULTADO – Como Definir Metas Estratégicas e Priorizar o que Importa
Ajudar o empresário a sair do excesso de tarefas operacionais e definir metas claras, prioridades trimestrais e foco real em resultados.
Conteúdo:
- Diagnóstico estratégico simples (o que trava hoje)
- Como definir metas estratégicas com base em dados
- Ferramenta: Prioridade x Urgência x Impacto
- Planejamento trimestral com metas e ações práticas
- Modelo de acompanhamento semanal (sem complicação)
RODAS DE GESTÃO – Como Criar Rotinas Estratégicas para Liderar com Clareza e Disciplina
Implantar rotinas de gestão que transformam o planejamento em execução real, com acompanhamento do time e tomada de decisão rápida.
Conteúdo:
- O que são rituais de gestão e como eles funcionam
- Reuniões semanais, mensais e trimestrais com pauta estratégica
- Como envolver o time nas metas e na entrega de resultados
- Painel de indicadores simples para acompanhar as prioridades
- Modelos prontos de agendas, atas e painel de progresso
MENTE DE DONO – Como Pensar, Decidir e Agir como um Líder Estratégico
Desenvolver no empresário a mentalidade de gestor estratégico, ensinando a sair do papel de operador e assumir o comando com visão, método e liderança.
Conteúdo:
- Diferença entre operar, gerir e liderar estrategicamente
- Como tomar decisões baseadas em dados, impacto e futuro
- Mapeamento das 3 funções que só o dono deve manter
- Como delegar sem perder o controle
- O papel do empresário em empresas que querem escalar
Mitigação de risco
NEGÓCIO BLINDADO – Como Identificar e Reduzir os Riscos que Podem Travar seu Crescimento
Ajudar empresários a mapear os principais riscos do negócio e implantar ações simples de prevenção e controle.
Conteúdo:
- O que é risco e como ele afeta sua empresa (exemplos reais)
- Mapeamento dos 5 tipos de risco mais comuns (financeiro, operacional, trabalhista, jurídico e reputacional)
- Ferramenta de semáforo de risco: impacto x frequência
- Plano de ação básico para reduzir riscos invisíveis
REGRAS CLARAS, NEGÓCIO SEGURO – Práticas Simples de Compliance para Pequenas e Médias Empresas
Ensinar o que é compliance de forma descomplicada, e como usar regras claras para reduzir riscos legais e melhorar o comportamento interno.
Conteúdo:
- O que é compliance (sem juridiquês).
- 5 práticas que protegem sua empresa: contratos, regras internas, registro de acordos, transparência e cultura.
- Manual de conduta básico para pequenos times.
- Como alinhar equipe e evitar erros que geram passivos.
DECISÃO COM SEGURANÇA – Como Evitar Prejuízos e Agir com Consciência de Risco
Formar a mentalidade de prevenção no empresário, desenvolvendo a capacidade de avaliar riscos antes de decidir e evitar decisões impulsivas ou sem análise.
Conteúdo:
- Como pensar risco: antes, durante e depois de decidir
- Quadro de análise rápida de impacto e responsabilidade
- Tomada de decisão consciente: risco x retorno
- Como envolver o time na cultura de prevenção
Mais que capacitação
Uma ferramenta estratégica que prepara líderes e times para operar com clareza, responsabilidade e geração de resultados.
Pronto para transformar sua equipe?
Fale com a gente e descubra como os treinamentos da Miosótis podem gerar resultados concretos para sua empresa.
Sobre a miosótis
O aumento do lucro de forma sustentável não acontece por acaso — ele é resultado de uma atuação estruturada e inteligente, baseada em três pilares essenciais: A Gestão de Riscos permite antecipar cenários e proteger a operação contra impactos que poderiam comprometer sua estabilidade financeira e reputacional.
Dúvidas frequentes
Sim. Todos os treinamentos são personalizados de acordo com o contexto, os desafios e o segmento da sua empresa. Antes de cada projeto, realizamos um diagnóstico para garantir que o conteúdo seja aplicável e relevante para a sua equipe.
Sim. As trilhas foram desenvolvidas para atender tanto os gestores quanto os níveis operacionais, e podem ser contratadas separadamente ou em conjunto, dependendo da necessidade da sua empresa.
Oferecemos ambos os formatos. As aulas podem ser presenciais, na sua empresa ou em local designado, ou online, com a mesma interação e metodologia prática. Também é possível combinar os dois formatos, criando uma solução híbrida.
Sim. Nosso objetivo é garantir a aplicação prática do conteúdo. Por isso, oferecemos acompanhamento pós-treinamento para reforço dos conceitos, orientação em dúvidas e apoio na implementação das rotinas treinadas.
Desenvolvimento estratégico para empresários e executivos
Gestores
Orientação personalizada para Gestores e Executivos que desejam melhorar o seu desempenho profissional.
Workshop
Participe de nossos workshops para transformar teoria em prática para o seu negócio.
Diagnóstico empresarial
Realizamos diagnóstico com foco em gestão de riscos, gestão financeira e comercial e gestão estratégica.
Advisor
Orientação estratégica e consultiva de um dos nossos especialistas para estruturar o seu negócio.
Conselho
Formação de Conselho Consultivo em empresas para acelerar o crescimento de forma sustentável.