Descubra onde sua empresa está, e o que a está travando o seu negócio.
Crescer sem clareza é arriscado. Muitas empresas vendem, contratam e aumentam faturamento, mas continuam presas a problemas invisíveis: falta de margem, decisões imprecisas, riscos ocultos e operação dependente do dono.
Como funciona o diagnóstico
A Miosótis Consultoria oferece um Diagnóstico Empresarial completo, para identificar os pontos críticos que impedem sua empresa de crescer com segurança, estrutura e direção estratégica.
Os três pilares avaliados em nosso diagnóstico
Financeiro e Comercial
Avaliamos sua capacidade de gerar lucro real, controlar o caixa, formar preços e previsibilidade vendas.
- Diagnóstico de margem, precificação, indicadores e fluxo de caixa
- Identificação de gargalos comerciais e oportunidades de melhoria
Gestão Estratégica
Analisamos se a sua empresa tem metas claras, prioridades bem definidas, rotina de execução e direção estratégica.
- Clareza de metas, plano de ação e papel da liderança
- Capacidade de transformar intenção em resultado com método
Gestão de Riscos
Mapeamos os riscos invisíveis que podem comprometer finanças, operação e reputação.
- Riscos operacionais, jurídicos e reputacionais
- Falhas estruturais que aumentam a exposição a prejuízos
Para quem é esse diagnóstico?
Para empresários, sócios e gestores que sentem que sua empresa está crescendo, mas sem o controle, a estrutura ou a segurança necessária para sustentar esse crescimento. Ideal para negócios que precisam de uma visão externa profissional, análise imparcial e orientação prática para dar o próximo passo com confiança.
Sobre a miosótis
O aumento do lucro de forma sustentável não acontece por acaso — ele é resultado de uma atuação estruturada e inteligente, baseada em três pilares essenciais: A Gestão de Riscos permite antecipar cenários e proteger a operação contra impactos que poderiam comprometer sua estabilidade financeira e reputacional.
Dúvidas frequentes
É uma avaliação estratégica completa que identifica os principais gargalos e riscos da sua empresa nos pilares de Gestão Financeira e Comercial, Gestão Estratégica e Gestão de Riscos. O processo gera um plano de ação objetivo e priorizado para orientar decisões e próximos passos com mais segurança.
O diagnóstico é realizado em três etapas:
* Aplicação de um questionário estratégico personalizado
* Reunião de validação com o empresário ou lideranças-chave
* Entrega do parecer estratégico com recomendações práticas
Todo o processo é conduzido por consultores experientes, com visão externa e imparcial.
Não. O diagnóstico é ajustado ao porte, estágio e realidade da sua empresa. Ele é indicado tanto para empresas mais estruturadas quanto para negócios em fase de transição e crescimento.
Em média, o processo leva de 7 a 15 dias, desde o envio do questionário até a entrega do parecer estratégico. Isso pode variar conforme a complexidade do negócio e a agenda do empresário.
A entrega principal é o diagnóstico detalhado com orientações e plano de ação. Após isso, você pode optar por acompanhamento estratégico, mentoria individual ou consultoria contínua, caso deseje apoio na execução.
Sim. Todas as informações compartilhadas no processo são tratadas com sigilo profissional e ética consultiva, garantindo segurança total para você e sua empresa.
Porque ele oferece uma visão estratégica de fora, sem envolvimento emocional, com foco em decisão, estrutura e crescimento sustentável. É como ter uma banca de especialistas avaliando o negócio com foco real em avanço — não só em operação.
Desenvolvimento estratégico para empresários e executivos
Advisor
Orientação estratégica e consultiva de um dos nossos especialistas para estruturar o seu negócio.
Conselho
Formação de Conselho Consultivo em empresas para acelerar o crescimento de forma sustentável.
Treinamento
Conheça os nossos treinamentos focados no desenvolvimento seu e de sua equipe.
Gestores
Orientação personalizada para Gestores e Executivos que desejam melhorar o seu desempenho profissional.
Workshop
Participe de nossos workshops para transformar teoria em prática para o seu negócio.