Na consultoria tradicional, o trabalho é pontual, com começo, meio e fim. No modelo de advisor com acompanhamento, você tem um especialista ao seu lado de forma contínua, acompanhando as mudanças, decisões e avanços da empresa, com visão externa e constância estratégica.

Não. O programa se adapta ao tamanho e à maturidade do seu negócio. Ele é ideal tanto para empresas em expansão quanto para organizações que precisam ganhar eficiência ou se reestruturar com segurança.

O advisor atua como um mentor estratégico da gestão, participando de reuniões-chave, avaliando indicadores, construindo planos de ação com a equipe e provocando reflexões de alto nível. Sempre com apoio da Miosótis, ele assegura que as ações estejam alinhadas com os objetivos da empresa.

Sim. O modelo de acompanhamento considera os três pilares — Gestão Financeira e Comercial, Gestão Estratégica e Gestão de Riscos —, mas respeita o momento e a prioridade do negócio. As ações são planejadas para evoluir de forma integrada e sustentável.

As reuniões são online, com frequência definida conforme o plano acordado. O programa inclui diagnósticos, revisões estratégicas, relatórios de avanço e orientações práticas. Tudo adaptado à realidade e ao ritmo da empresa.

Sim. A Miosótis acompanha todo o processo e, se necessário, pode ajustar a equipe técnica envolvida para garantir a melhor aderência entre o advisor e o momento do seu negócio.

Basta solicitar uma conversa com a equipe da Miosótis. A partir daí, será feito um pré-diagnóstico gratuito para entender o estágio da sua empresa, alinhar expectativas e apresentar a proposta mais adequada ao seu contexto.