Não. O pilar de desenvolvimento é definido após um diagnóstico inicial confidencial, feito na primeira sessão. O objetivo é identificar onde está o ponto de maior impacto para o seu avanço e desenhar a mentoria de forma personalizada a partir disso.

Treinamentos são conteúdos generalistas para grupos. A mentoria é um acompanhamento individual e estratégico, com foco direto nos seus desafios reais, decisões atuais e contextos específicos. Aqui, você tem um mentor experiente ao seu lado, provocando, orientando e ajudando a transformar intenção em resultado.

A mentoria é estruturada em ciclos mensais ou trimestrais, com sessões regulares (semanais ou quinzenais), sempre conforme a necessidade e a agenda do executivo. O modelo é flexível, mas orientado a gerar evolução perceptível e prática em cada ciclo.

Sim, desde que isso faça sentido após o diagnóstico. O foco principal é sempre em um pilar prioritário, mas, conforme a evolução, é possível migrar ou expandir para temas complementares — sempre mantendo profundidade e direcionamento claro.

Sim. Todas as sessões são individuais, confidenciais e protegidas por ética profissional. O ambiente da mentoria é seguro, direto e livre de julgamentos, para que o executivo possa trabalhar seus desafios com confiança total.

A mentoria é conduzida por um mentor sênior da Miosótis Consultoria, com experiência em liderança estratégica, gestão empresarial e aconselhamento executivo. São profissionais com trajetória real em posições de liderança, e que hoje atuam como advisors de empresários, conselhos consultivos e altos gestores.