Sua empresa está crescendo, mas você ainda sente que falta direção, controle e segurança?
Descubra como estruturar gestão com clareza, proteger sua operação e crescer com confiança — mesmo com equipe enxuta.
Por que Treinar com a Miosótis?
Na Miosótis Consultoria, acreditamos que uma empresa sólida começa por pessoas bem preparadas. Desenvolvemos o Workshops para transformar cultura organizacional, desenvolver líderes e construir rotinas mais eficientes e seguras — com metodologia prática, simples e aplicável.
EMPRESÁRIO ESTRATEGISTA
Defina metas com clareza, organize prioridades e implante rotinas estratégicas para liderar o negócio com foco e direção.
- Diagnóstico do negócio
- Planejamento de 90 dias
- Metodologia de execução pratica
DINHEIRO NA MESA
Aprenda a controlar seu caixa, formar preços com margem e integrar vendas e financeiro em uma rotina de controle e crescimento.
- Painel integrado de vendas e finanças
- Precificação com segurança
- Indicadores comerciais aplicáveis
NEGÓCIO BLINDADO
Mapeie os riscos invisíveis da sua operação e crie uma base de proteção prática contra prejuízos, erros e instabilidades.
- Mapa de riscos com plano de ação
- Mini compliance para pequenas equipes
- Prevenção jurídica, financeira e operacional
Para empresários e gestores que desejam crescer de forma estruturada
Você já validou o seu negócio, tem vendas recorrentes e sente que o crescimento chegou. Também percebe que a operação ainda depende demais de você, falta tempo para pensar estrategicamente e muitas decisões são tomadas no improviso? Esses workshops foram criados para quem quer virar a chave da gestão, organizar o crescimento com segurança e assumir o controle com visão de longo prazo.
Ao participar dos três, você constrói uma base completa em estratégia, financeiro-comercial e proteção de riscos, garantindo resultados consistentes e acima da média para o seu negócio.
Pronto para transformar sua empresa?
Fale com a gente e descubra como podemos transformar sua empresa em uma estrutura de resultados concretos e sustentáveis.
Sobre a miosótis
O aumento do lucro de forma sustentável não acontece por acaso — ele é resultado de uma atuação estruturada e inteligente, baseada em três pilares essenciais: A Gestão de Riscos permite antecipar cenários e proteger a operação contra impactos que poderiam comprometer sua estabilidade financeira e reputacional.
Dúvidas frequentes
Não. Os conteúdos foram desenhados para empresas em crescimento que desejam estruturar sua gestão de forma profissional, sem complicar.
Você pode escolher um, dois ou os três. Cada workshop é complementar e trata de um eixo essencial da gestão.
Você define no momento da inscrição. Temos edições online ao vivo e versões presenciais conforme a demanda local.
Desenvolvimento estratégico para empresários e executivos
Treinamentos
Conheça os nossos treinamentos focados no desenvolvimento seu e de sua equipe.
Gestores
Orientação personalizada para Gestores e Executivos que desejam melhorar o seu desempenho profissional.
Diagnóstico empresarial
Realizamos diagnóstico com foco em gestão de riscos, gestão financeira e comercial e gestão estratégica.
Advisor
Orientação estratégica e consultiva de um dos nossos especialistas para estruturar o seu negócio.
Conselho
Formação de Conselho Consultivo em empresas para acelerar o crescimento de forma sustentável.